Kategorie Archiv: PPS – Produktionsplanung & -steuerung

Produktionsplanung und -steuerung (oder PPS) ist definiert als ein Arbeitsprozess, der darauf abzielt, menschliche Ressourcen, Rohstoffe und Ausrüstung/Maschinen so zuzuordnen, dass die Effizienz optimiert wird. Laienhaft ausgedrückt, hilft PPS den Herstellern, die internen Ressourcen an Menschen, Materialien und Maschinen intelligenter einzusetzen, um die Anforderungen der Kunden zu erfüllen.

Bei immer kürzeren Durchlaufzeiten und steigendem Preisdruck sind die Herausforderungen der Einzelfertigung und des komplexen Variantenmanagements unübersehbar. Um wettbewerbsfähig zu sein, müssen mittelständische Unternehmen ihre Produktionsprozesse optimieren. Deshalb ist die ERP-Produktionsplanung und -steuerung (PPS) das Herzstück des MONITOR 5G-ERP-Systems für moderne Produktionsunternehmen. Es ermöglicht Effizienz, Koordination und die Nutzung von produktionsbezogenen Daten zur Verbesserung.

Werkzeuge & Wartung in MONITOR G5 ERP

Technische Anlagen können nur dann ihren Zweck erfüllen und gefahrlos genutzt werden, wenn sie sich in einem einwandfreien Betriebszustand befinden. Doch damit eine einwandfreie Instandhaltung möglich ist, müssen Unternehmen die entsprechenden Voraussetzungen schaffen. ERP-Software mit einem Fokus auf produzierende Unternehmen wie MONITOR G5 ERP bietet das häufig an. Werkzeuge & Wartung ist in MONITOR G5 […]

Wie Sie mit einer Tagesplanung Ihre Produktion in Schwung bekommen

Tagesplanung
Eine sich immer schneller verändernde, digitaler werdende Welt, stellt Unternehmen vor große Herausforderungen. Sie müssen auf Marktschwankungen und Kundenwünsche in immer kürzeren Abständen reagieren, genau wie auf zunehmenden Mitbewerb. Die Abteilung „Produktion“ muss daher flexibel und schnell sein, damit das Unternehmen agil auf die Veränderung reagieren kann. Moderne Produktionsabläufe sind daher auf die Minute genau […]

So meistern Sie Ihre Kapazitätsplanung in 5 Minuten pro Tag!

Kapazitätsplanung
Hohe Volatilitäten, Eilaufträge sowie kurzfristige Neu-Priorisierungen im Auftragsabwicklungsprozess stellen die Kapazitätsplanung von vielen Unternehmen täglich vor neue Herausforderungen. Gerade in der Produktion spielt die Kapazitätsplanung eine große Rolle. Kurzfristige Änderungen bei Aufträgen in der Fertigung erfordern eine dynamische Planung maschineller und auch personeller Kapazitäten. Denn für eine termingetreue und marktsynchrone Produktion muss die Planung realistisch […]

Die goldenen Regeln der Produktionsplanung

Produktionsplanung
In der heutigen schnelllebigen Zeit müssen Produktion und Logistik immer flexibler werden. Das Ziel ist eine hohe Lieferfähigkeit von Produkten und Dienstleistungen. Perfekt und individuell geplante Produktionsabläufe tragen zur Wirtschaftlichkeit von Unternehmen in verschiedenen Bereichen bei. Indem Sie und Ihr Unternehmen komplexe Produktionsabläufe sorgfältig planen, können Sie Fehlbestände vermeiden, Umsätze maximieren, termingerecht liefern und Ihre […]

Die Vorteile eines Produktkonfigurators in der Produktion

Die Vorteile eines Produktkonfigurators in der Produktion
Die Produktwelt wird zunehmend individueller. Dadurch steigen die Anforderungen an Unternehmen, gleichzeitig bieten sich aber auch neue Chancen: Maßgeschneiderte Lösungen bedeuten gerade für produzierende Unternehmen neue Herausforderungen bei der Planung und Angebotserstellung. Aufgrund der kundenspezifischen Vorstellungen ist das endgültige Produkt nicht mehr klar vorhersehbar. Die Mitarbeiter müssen daher bestens geschult sein, um das eigene Produkt […]

Eine erfolgreiche Vor- & Nachkalkulation in der Produktion

Eine erfolgreiche Vor- & Nachkalkulation in der Produktion
Die Arbeitswelt verändert sich und eine rentable Fertigung wird für produzierende Unternehmen immer erfolgsentscheidender. Grundsätzlich dienen Kalkulationen zur Ermittlung der Fertigungskosten von Baugruppen und Produktionsaufträgen. Sie sind ein wichtiges Planungs- und Kontrollinstrument in vielen Fertigungen und bilden auch die Grundlage für die Preisfindung. Mit Hilfe von Vor- und Nachkalkulationen können Sie Schwachstellen im Fertigungsablauf identifizieren […]