Viele Prozesse in Unternehmen sind heutzutage so komplex, dass das Management entsprechend schwierig ist. Unternehmen verlieren leicht den Überblick über freie Kapazitäten, die Auslastung bestimmter Maschine oder Verfügbarkeit von Materialien, vor allem wenn die Ressourcenplanung nicht stimmt.
Author Archiv: 5CUBE
Sondermaschinenbau bedeutet vielteilige Produkte, Änderungen, während die Produktion schon läuft, und absolute Termintreue. Die Produkte und Prozesse im Maschinenbau, im Sondermaschinenbau und im Anlagenbau sind sehr komplex, weil sie immer wieder an kundenspezifische Anforderungen angepasst werden müssen. Das erfordert ein vergleichbar vielschichtiges ERP-System, über das sich alle Entwicklungsgänge abbilden und miteinander verknüpfen lassen. Denn nur […]
Das Prinzip der „kontinuierliche Verbesserung“ in der Qualitätskontrolle trägt dazu bei, die Rendite in produzierenden Unternehmen hochzuhalten, indem sie folgende Vorteile bietet:
Der Produktionsablauf ist einer der wichtigsten und grundlegendsten Vorgänge, die in ERP-Systemen wie MONITOR G5 ERP, für produzierende Unternehmen, erstellt werden. Die Angaben, die Sie in Stücklisten hinterlegen – wie etwa Operations-, Rüst- und Durchlaufzeiten, Material, Mengen, Preise etc. – sind wichtige Informationen, die die Grundlage weiterer Anwendungen darstellen z.B. Kalkulationen, Bedarfsrechnungen und Belegungspläne. Wenn […]
In Zeiten des Individualismus von Konsumenten und Wunsch nach personalisierten Produkten müssen sich gerade produzierende Unternehmen den Bedürfnissen der Kundschaft anpassen: Die Entwicklung und Produktion von Produkten, die sich Kaufende nach ihren Wünschen individuell konfigurieren und bestellen können, ist gefordert. Die Lösung dieser Aufgabe ist für viele Unternehmen überlebenswichtig, insbesondere, um Marktposition, Alleinstellungsmerkmale und nicht […]
In der Produktion ist „Six Sigma“ eine Qualitätsmanagement-Methode und -Philosophie, die darauf abzielt, Prozessfehler und Variationen zu minimieren, um die Qualität von Produkten oder Dienstleistungen zu verbessern. Der Begriff „Six Sigma“ bezieht sich auf eine Standardabweichung in der Statistik und symbolisiert das Ziel, dass weniger als 3,4 Defekte pro Million Einheiten oder Transaktionen auftreten sollen. […]
Die Verantwortung eines angestellten Geschäftsführers für den wirtschaftlichen Erfolg eines produzierenden Unternehmens ist von entscheidender Bedeutung, da er oder sie maßgeblich dazu beiträgt, die Unternehmensziele zu erreichen und langfristigen Erfolg sicherzustellen.
Arbeitspläne helfen die Produktion in effizienter Weise zu strukturieren. Für eine funktionierende Produktionsplanung ist eine definierte Arbeitsfolge unabdingbar. Dadurch können Terminverschiebungen und unzufriedene Kunden vermieden werden.
Die verlängerte Werkbank ist ein Konzept, das in der modernen Produktion zunehmend an Bedeutung gewinnt. Unternehmen sehen sich mit komplexen und komplizierten Herausforderungen konfrontiert, die eine enge Zusammenarbeit mit externen Partnern erfordern. In diesem Blogbeitrag werden wir das Konzept der verlängerten Werkbank genauer betrachten, ihre Vorteile für Unternehmen untersuchen, mögliche Herausforderungen diskutieren und auf zukünftige […]
Transparenz spielt eine immer größere Rolle in der heutigen Geschäftswelt, insbesondere in produzierenden Unternehmen. Durch eine offene und transparente Vorgehensweise können Unternehmen nicht nur ihre Effizienz und Qualität verbessern, sondern auch das Vertrauen bei der Kundschaft und den Stakeholdern stärken sowie Innovation und Nachhaltigkeit fördern. In diesem Beitrag werden wir uns mit den verschiedenen Aspekten […]