Ein erfolgreiches Unternehmen zu führen, erfordert nicht nur eine kluge Strategie und ein innovatives Produkt, sondern auch eine genaue Kenntnis der finanziellen Lage. In diesem Zusammenhang spielt die Betriebswirtschaftliche Auswertung (BWA) eine wichtige Rolle. Die BWA ermöglicht es Unternehmern, die Zahlen, Daten und Fakten im Blick zu behalten, um Risiken zu minimieren und die Rendite […]
Kategorie Archiv: Management, Controlling & Nachhaltigkeit
In der heutigen Geschäftswelt stehen angestellte Geschäftsführer bzw. Geschäftsführerinnen vor vielfältigen Herausforderungen. Neben der Verantwortung für den reibungslosen Betrieb des Unternehmens spielen auch finanzielle Anreize eine entscheidende Rolle.
Unternehmerisches Handeln birgt immer Risiken. Diese Risiken als Inhaber bzw. Inhaberin oder angestellter Geschäftsführer bzw. Geschäftsführerin eines produzierenden Unternehmens zu ignorieren wäre fahrlässig. Als verantwortungsbewusstes arbeitgebendes Unternehmen muss eine Risikobewertung als Aufgabe für das Management wahrgenommen werden. Ohne Risikobewertung steht die Zukunft des Unternehmens nur in den Sternen.
Als verantwortliche Person, egal ob als Eigentümer oder angestellter Geschäftsführer bzw. Geschäftsführerin, ist eine hohe Rendite der beste Insolvenzschutz, die Grundlage für Unternehmenswachstum und ein Baustein, um als attraktiver Arbeitgebender wahrgenommen zu werden. Stellt sich also die Frage nach Maßnahmen, um auch in Zukunft die Rendite hochzuhalten.
Automatisierung und Digitalisierung spielen eine entscheidende Rolle dabei, die Rendite in der Produktion zu steigern, da sie eine Vielzahl von Vorteilen bieten.
Insgesamt tragen Lean-Prinzipien dazu bei, die Effizienz zu steigern, die Qualität zu verbessern und Kosten zu senken, was sich positiv auf die Rendite produzierender Unternehmen auswirkt. Die Anwendung dieser Prinzipien erfordert jedoch ein kontinuierliches Engagement für Prozessverbesserungen und die Schulung der Mitarbeitenden in Lean-Methoden. Welchen Einfluss haben Lean-Prinzipien auf die Rendite? Lean-Prinzipien in der Produktion […]
Das Prinzip der „kontinuierliche Verbesserung“ in der Qualitätskontrolle trägt dazu bei, die Rendite in produzierenden Unternehmen hochzuhalten, indem sie folgende Vorteile bietet:
In der Produktion ist „Six Sigma“ eine Qualitätsmanagement-Methode und -Philosophie, die darauf abzielt, Prozessfehler und Variationen zu minimieren, um die Qualität von Produkten oder Dienstleistungen zu verbessern. Der Begriff „Six Sigma“ bezieht sich auf eine Standardabweichung in der Statistik und symbolisiert das Ziel, dass weniger als 3,4 Defekte pro Million Einheiten oder Transaktionen auftreten sollen. […]
Green Manufacturing, auch als umweltfreundliche oder nachhaltige Fertigung bezeichnet, kann dazu beitragen, die Rendite in einem produzierenden Unternehmen zu steigern, indem es folgende Vorteile bietet:
Im März wird unsere E-Learning-Plattform, die Monitor Academy, bereits zwei Jahre alt. Die Plattform wurde geschaffen, um unsere Kunden beim Erlernen von Monitor G5 zu unterstützen, und einige Zeit später können wir auf eine gut gemachte Arbeit und einen großen Erfolg zurückblickenzurückblicken.