ERP-Systeme für die Einzelfertigung müssen komplexe Prozesse flexibel abbilden und steuern können. Es braucht eine innovative ERP-Lösung, um mit dem täglichen Wettbewerb mithalten zu können. Monitor G5 ERP ist dabei absoluter Spitzenreiter in dieser Kategorie. Das beweist einmal mehr die Auszeichnung zum ERP-System des Jahres, bei der Monitor G5 ERP in diesem Jahr den ersten Platz gewonnen hat. Der Preis ERP-System des Jahres ist eine Auszeichnung für Anbieter von ERP-Systemen im deutschsprachigen Raum und wird seit 2006 jährlich vergeben. Wir stellen in diesem Beitrag für Sie nochmals heraus, warum Monitor G5 ERP perfekt für die Einzelfertigung ist.
Produktion
Messformulare/Messdaten
Ein spannendes Feature sind die Messdaten und Messformulare, mit denen eine gleichbleibende Qualität durch Erhebung manueller oder automatischer Messdaten in Messformularen ermöglicht wird.
- Nutzen: Vermeidung von Reklamationen und gleichbleibende Qualität
- Mehrwert: Materialeinsparung und Ressourcenschonung
Tägliche Steuerung
Mit der täglichen Produktionssteuerung in Monitor G5 ERP können Sie auf Basis der lang- und kurzfristigen Planung auch Ihre aktuelle Tagesplanung vornehmen. Mit den dort enthaltenen Funktionen können Sie zum Beispiel den Status verschiedener Arbeitsplätze sehen, Prioritätspläne für ausgewählte Arbeitsplätze betrachten, die Priorität für Vorgänge ändern, Aufträge umplanen, Personal zwischen Arbeitsplätzen ausleihen und die Kapazität in Arbeitsplätzen ändern.
- Nutzen: Termintreue und flexible sowie verlässliche Produktionsplanung
- Mehrwert: Effiziente Ressourcenverwendung
Integriertes Modul für Werkzeuge und Wartung
Die autonome und vorbeugende Instandhaltung rückt immer stärker in den Fokus. Beispielsweise lassen sich Rüstvorgänge nur mit intakten, gut gewarteten Werkzeugen optimieren. Monitor G5 unterstützt Unternehmen bei der Wartung von Werkzeugen und Maschinen und garantiert damit auch die Einhaltung gesetzlicher Vorgaben.
- Nutzen: Werkzeuge und deren Wartung werden in die Produktionsplanung mit einbezogen
- Mehrwert: Eine verlässliche Produktionsplanung
Werkzeug & Wartung in der Produktion
Ein zentrales Element einer wirtschaftlichen Produktion ist die exakte Fertigungsvorbereitung. Eine grundlegende Voraussetzung dafür ist die einwandfreie Wartung von Werkzeugen und Maschinen. Viele Unternehmen sehen die Instandhaltung ihrer Werkzeuge jedoch als einen lästigen Kostenfaktor anstatt sie als Garanten für Verfügbarkeit und Qualität zu erkennen. Doch das kann gefährlich werden und im schlimmsten Fall den Unternehmenserfolg gefährden.
Verkauf
Lieferzeitkontrolle im Verkauf
In der heutigen Zeit ist es essenziell, dass Unternehmen – gerade auch in der Einzelfertigung – pünktlich die geoorderte Ware liefern. Verzögerungen werden nur ungern hingenommen, die Akzeptanz dafür ist gering. Die Liefertreue ist daher mehr denn je ein zentrales Erfolgskriterium jedes Unternehmens, sowohl für den Handel als auch für Fertigungsunternehmen. Mit der Lieferzeitkontrolle in Monitor G5 ERP können Unternehmen den Liefertermin eines Auftrags genaustens berechnen und kontrollieren.
Die Hauptfunktion der Lieferzeitkontrolle ist es dabei vor allem, eine bessere Produktionsplanung mit angemessenen Lieferterminen für Kundenaufträge sowie entsprechend passende Fertigstellungstermine für Produktionsaufträge zu ermitteln. Die Lieferzeitprüfung berücksichtigt bestehende Bedarfe und Reservierungen sowie verfügbare Kapazitäten und Material. Die Prüfung erfolgt im Zusammenhang mit der Auftragserstellung. Sie können die Lieferzeitkontrolle auch bereits bei der Angebotserstellung einsetzen.
- Nutzen: Aussage über verlässliche Liefertermine
- Mehrwert: Verbesserung der Liefertreue
Vereinbarungen
Das Verkaufsmodul bietet Ihnen Unterstützung bei der Verwaltung von Kunden und künftigen Kunden, BI, Angeboten, Kundenaufträgen, Auslieferungen, Rechnungstellungen, Statistiken und Nachverfolgungen sowie Kundenverbindlichkeiten und Liquiditätsprognosen. Besonders hervorzuheben für die Einzelfertigung sind dabei die Vereinbarungen.
- Nutzen: zeitlich und inhaltlich korrekte Rechnungsstellung von Service- und Wartungsverträgen
- Mehrwert: die manuelle Arbeit entfällt und führt zu höherer Liquidität
Lager
Lageranalyse
Mit der Lageranalyse sehen Sie, was auf Lager ist und was es wert ist. Neben der Inventur haben Sie außerdem dort die volle Kontrolle über Sicherheitsbeständen und können die Umsatzquote einsehen.
- Nutzen: Die volle Kontrolle des Lagers auf einem Blick
- Mehrwert: Reduzierung des Lagerwerts
Projektverwaltung
Das Projektmanagement in Monitor G5 ERP verwaltet unterschiedliche Aufträge, Einnahmen, Kosten und Zeit. Ein Projekt kann unterschiedliche Ausprägungen haben, etwa ein Entwicklungsprojekt, Umbau oder Produktion. Sie können eine Projektnummer auf dem Produktionsauftrag, in der Buchung des Kundenauftrags etc. angeben, um diese Buchungen mit einem Projekt zu verknüpfen. Auch Aktivitäten können erfasst und in der Projektberichterstattung verwaltet werden. Damit behalten Sie den Überblick über z.B. folgende Kosten im Unternehmen:
- Lead- & Vertriebskosten
- Konstruktionskosten
- Kosten für die Lieferung und Montage wie beispielsweise der Kran oder spezielle Transportsicherungen)
- sowie die klassischen Reisekosten
Das Monitor G5 Projektmanagement schaut über den Tellerrand hinaus.
Ein Projekt verwaltet auch Phasen mit unterschiedlichen Aktivitäten, und jede Aktivität kann geplante Zeit, berichtete Zeit sowie Restzeit verwalten. Aktivitäten können auch an Kostenarten gekoppelt werden, was dazu führt, dass die berichtete Zeit auch direkt als ein Kostenfaktor im Projekt aufgenommen wird.
In der Projektberichterstattung können Sie Kosten, Einnahmen oder Zeitverbrauch auch direkt pro Projekt berichten, etwa wenn es schwierig ist, diese Teile pro Kundenauftrag zuzuordnen. Auch einzelne Aktivitäten können pro Anwender direkt für ein Projekt berichtet werden. Und Sie können unterschiedliche Nachverfolgungen von Projekten und den entsprechenden Stunden vornehmen, die jeweils daran geknüpft sind.
- Nutzen: eine ganzheitliche Projektübersicht
- Mehrwert: die Analyse von Kosten, Einnahmen, Prognosen und Budgets
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