Ein effizienter Maschinenbetrieb und optimierte Geschäftsprozesse sind entscheidende Faktoren für ein erfolgreiches Unternehmen. Um diese Faktoren jedoch effektiv messen, analysieren und verbessern zu können, benötigen Sie bestimmte Kennzahlen. Für jede Arbeitsrolle sind dabei verschiedene Informationen erforderlich. Die Realisierung größerer Geschäftsziele setzt zudem häufig die Kombination mehrerer Kennzahlen voraus. Um diese nutzen zu können, müssen Sie die Kennzahlen auch visualisieren.
MONITOR G5 ERP bietet dafür einfach zu bedienende und intelligente Visualisierungstools: Das Daily Management ist sowohl für kleine als auch für große Unternehmen des verarbeitenden Gewerbes geeignet.
Was sind Kennzahlen in der Produktion?
Eine Produktionskennzahl oder KPI (Key Performance Indicator) ist ein genau definiertes Maß zur Überwachung, Analyse und Optimierung von Produktionsprozessen in Bezug auf Quantität, Qualität und verschiedene Aspekte wie Zeit, Umsatz und Kosten. Diese Kennzahlen müssen dabei auf Geschäftsziele ausgerichtet sein und dem SMART-Prinzip (Specific, Measurable, Actionable, Realistic, Time-Based) entsprechen.
Zur Optimierung Ihrer Kennzahlen benötigen Sie zudem eine Methodologie der kontinuierlichen Verbesserung – einen Kreislauf, der sich nie vollständig schließt. Eine Kontinuierliche Verbesserung setzt außerdem auch eine übersichtliche und umfassende Visualisierung der Kennzahlen voraus.
Wichtige Kennzahlen in der Produktion
- Produktionsvolumen – Kennzahl zur Verfolgung potenzieller Produktionsmengen
- Produktionsausfälle – Kennzahl zur Analyse und Optimierung des Wartungsbedarfs
- Produktionskosten – Tatsächliche Gesamtproduktionskosten pro Artikel
- Produktionszeit – Tatsächliche Gesamtproduktionszeit
- Durchsatz – Produktionsmenge einer Maschine, Strecke, Einheit oder Anlage über einen bestimmten Zeitraum.
So visualisieren Sie Kennzahlen mit dem Daily Management in MONITOR G5
Wir haben eine gute Nachricht für Sie: Sie können die Whiteboards in der Produktion ersetzen durch das leistungsstarkes Tool – Daily Management. Die Tagesplanung findet dann am eigentlichen Arbeitsplatz statt, was die Beteiligung des Produktionspersonals an der Planung fördert. Die Planungsinformationen können dabei auch in einer Bildschirmpräsentation dargestellt werden. Das Daily Management kann zudem wirkungsvoll auf größeren Bildschirmen oder Tabletts vor Ort in der Produktionsstätte dargestellt werden.
Da es keine Begrenzungen oder zusätzliche Kosten für Lizenzen für das Daily Management gibt, können die Planungsinformationen einfach verteilt und auf einer beliebigen Anzahl von Monitoren präsentiert werden. Das Daily Management kann auch als Dashboard verwendet werden, um z.B. auf einem großen Bildschirm in der Produktionsabteilung oder in der Kantine lediglich die wichtigsten Kennzahlen darzustellen. Und das Beste: Das Daily Management ist in der Standardversion von MONITOR G5 enthalten.
„Wir sind sehr erfreut, dass das „Daily Management“ ein Standardfeature in MONITOR G5 ist. Auf diese Weise können auch kleine Unternehmen auf unser intelligentes Visualisierungstool zugreifen, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu erhöhen. Das „Daily Management“ hilft Ihnen, die Produktion zu optimieren und zu rationalisieren, da alle Mitarbeiter Zugang zu aktuellen Informationen über die heutige Auslastung, Betriebsmittel, Lieferzuverlässigkeit usw. haben. Sie haben die Möglichkeit, den kontinuierlichen Verbesserungsprozess zu verfolgen, indem Sie die Schlüsselzahlen für jeden Einzelnen hervorheben“
Johan Holmsten, Sales Manager bei Monitor ERP System AB
Erfahren Sie mehr über MONITOR G5 ERP
MONITOR G5 ist bereits die fünfte Generation von MONITOR. Das System besteht dabei aus den Modulen Produktion, Einkauf, Verkauf, Lager, Zeiterfassung und Rechnungswesen. In diesen Modulen sind Funktionen verfügbar, um alle Aktivitäten, die in einem produzierenden Unternehmen auftreten, zu verwalten.
Das Daily Management bietet einen schnellen Überblick über:
- Verspätungen in der Produktion
- Anteil des Ausschusses
- Effizienz-Faktor im Arbeitsbereich als Gradmesser, Zahlenwert oder Balkendiagramm
- Der Prioritätenplan des Workcenters
- Die Personalabwesenheit des Unternehmens
- Aktuelle Kapazität der Workcenter
Das Daily Management bietet folgende Möglichkeiten:
- Aufträge neu planen
- Priorität für Aufträge ändern
- Delegieren Sie Arbeiten an Mitarbeiter.
- Kapazität der Arbeitsplätze ändern
- Personal zwischen Arbeitsplätzen wechseln.
- Darstellung von Detailinformationen über die Drilldown-Funktion
Wollen Sie in naher Zukunft die Planung an die Arbeitsbereiche verlagern und allen Mitarbeitern Zugang zu ständig aktualisierten Informationen geben, um die Effizienz zu steigern? Dann empfehlen wir das Daily Management in MONITOR G5 ERP! Damit lassen sich alle Kennzahlen einfach visualisieren.
