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Neuigkeiten aus unserem Blog:

Risiko runter, Rendite rauf: Dank einer BWA die Zahlen, Daten & Fakten im Blick

Ein erfolgreiches Unternehmen zu führen, erfordert nicht nur eine kluge Strategie und ein innovatives Produkt, sondern auch eine genaue Kenntnis der finanziellen Lage. In diesem Zusammenhang spielt die Betriebswirtschaftliche Auswertung (BWA) [...]

20
Dez

Ein Einstieg in die Welt der Bedarfsermittlung

In produzierenden Unternehmen mit einer Materialwirtschaft zählt die Bedarfsermittlung zu den wichtigsten Grundlagen. Sie trägt dazu bei, dass die Versorgung eines Unternehmens mit den entsprechenden Ressourcen und Materialien sichergestellt ist. [...]

13
Dez

Was Sie als angestellter Geschäftsführer bzw. Geschäftsführerin bei der Gewinnbeteiligung beachten sollten und wie Sie dafür sorgen, dass die Bonuszahlung hoch ausfällt.

In der heutigen Geschäftswelt stehen angestellte Geschäftsführer bzw. Geschäftsführerinnen vor vielfältigen Herausforderungen. Neben der Verantwortung für den reibungslosen Betrieb des Unternehmens spielen auch finanzielle Anreize eine entscheidende Rolle. [...]

06
Dez

Neuigkeiten in Monitor G5 zur Vereinfachung Ihrer Qualitätssicherung

Es gibt jetzt neue Möglichkeiten in MONITOR G5, um Ihre Qualitätssicherung zu vereinfachen. [...]

30
Nov

Risiko runter, Rendite rauf: Dank KPI den Betrieb und die Produktion im Griff

KPIs (Key Performance Indicators) sind für produzierende Unternehmen entscheidend, da sie messbare Indikatoren liefern, um die Effizienz, Qualität und Rentabilität des Betriebes und der Produktion zu bewerten. Sie ermöglichen eine präzise [...]

23
Nov

Die Vorteile einer erfolgreichen Lohnfertigung kurz zusammengefasst …

Im Zuge der Globalisierung und Digitalisierung steigt der Wettbewerbsdruck für produzierende Unternehmen. Viele Produktionsbetriebe stehen vor der Herausforderung, die steigende Produktkomplexität zu managen und individuelle Anforderungen in immer kürzerer Zeit bei [...]

16
Nov

Mit der richtigen Risikobewertung das produzierende Unternehmen stets im Griff

Unternehmerisches Handeln birgt immer Risiken. Diese Risiken als Inhaber bzw. Inhaberin oder angestellter Geschäftsführer bzw. Geschäftsführerin eines produzierenden Unternehmens zu ignorieren wäre fahrlässig. Als verantwortungsbewusstes arbeitgebendes Unternehmen muss eine Risikobewertung als [...]

09
Nov

Wie hält man die Rendite in produzierenden Unternehmen hoch?

Als verantwortliche Person, egal ob als Eigentümer oder angestellter Geschäftsführer bzw. Geschäftsführerin, ist eine hohe Rendite der beste Insolvenzschutz, die Grundlage für Unternehmenswachstum und ein Baustein, um als attraktiver Arbeitgebender wahrgenommen [...]

24
Okt

Welchen Einfluss haben Automatisierungen und Digitalisierung auf die Rendite?

Automatisierung und Digitalisierung spielen eine entscheidende Rolle dabei, die Rendite in der Produktion zu steigern, da sie eine Vielzahl von Vorteilen bieten. [...]

12
Okt

Welchen Einfluss haben Lean-Prinzipien auf die Rendite?

Insgesamt tragen Lean-Prinzipien dazu bei, die Effizienz zu steigern, die Qualität zu verbessern und Kosten zu senken, was sich positiv auf die Rendite produzierender Unternehmen auswirkt. Die Anwendung dieser Prinzipien erfordert [...]

10
Okt

Braucht es eine Ressourcenplanung in der Produktion? Diese Aspekte helfen bei der Entscheidung!

Viele Prozesse in Unternehmen sind heutzutage so komplex, dass das Management entsprechend schwierig ist. Unternehmen verlieren leicht den Überblick über freie Kapazitäten, die Auslastung bestimmter Maschine oder Verfügbarkeit von Materialien, vor [...]

04
Okt

Welche Eigenschaften benötigt ein ERP-System für den Sondermaschinenbau?

Sondermaschinenbau bedeutet vielteilige Produkte, Änderungen, während die Produktion schon läuft, und absolute Termintreue. Die Produkte und Prozesse im Maschinenbau, im Sondermaschinenbau und im Anlagenbau sind sehr komplex, weil sie immer wieder [...]

26
Sep

Wie können kontinuierliche Verbesserungen in der Qualitätskontrolle für eine gute Rendite sorgen?

Das Prinzip der „kontinuierliche Verbesserung“ in der Qualitätskontrolle trägt dazu bei, die Rendite in produzierenden Unternehmen hochzuhalten, indem sie folgende Vorteile bietet: [...]

21
Sep

Warum ist eine Stückliste in der Produktion entscheidend?

Der Produktionsablauf ist einer der wichtigsten und grundlegendsten Vorgänge, die in ERP-Systemen wie MONITOR G5 ERP, für produzierende Unternehmen, erstellt werden. Die Angaben, die Sie in Stücklisten hinterlegen – wie etwa [...]

19
Sep

Mit dem Produktkonfigurator auf Kundenwünsche reagieren

Mit dem Produktkonfigurator auf individuelle Kundenwünsche reagieren

In Zeiten des Individualismus von Konsumenten und Wunsch nach personalisierten Produkten müssen sich gerade produzierende Unternehmen den Bedürfnissen der Kundschaft anpassen: Die Entwicklung und Produktion von Produkten, die sich Kaufende nach [...]

13
Sep

Wie kann Six Sigma in der Qualitätskontrolle für eine gute Rendite sorgen?

In der Produktion ist „Six Sigma“ eine Qualitätsmanagement-Methode und -Philosophie, die darauf abzielt, Prozessfehler und Variationen zu minimieren, um die Qualität von Produkten oder Dienstleistungen zu verbessern. Der Begriff „Six Sigma“ [...]

07
Sep

Unsere Whitepaper und Broschüren:

Integrierte Finanzbuchhaltung im ERP-System

Die integrierte Finanzbuchhaltung hat den Vorteil, dass alle Daten an einem zentralen Ort verwaltet werden und somit immer auf dem neusten Stand sind. Dies erzeugt einen „Single Point of Truth“. Wir erklären die Vorteile und Nutzen einer integrierten Finanzbuchhaltung in einem ERP-System wie Monitor G5 ERP.

Industrie 4.0

Produzierende Unternehmen geraten immer mehr unter Druck. Steigende Energiekosten, Fachkräftemangel und Umweltschutz lassen Führungskräfte schwitzen. Die Lösung können Unternehmen in den Zielen und Visionen von Industrie 4.0 finden und sich so für die Zukunft resilienter aufstellen.

Die verlängerte Werkbank als Produktionsstrategie

Auch produzierende Unternehmen müssen nicht immer jeden Arbeitsschritt ausführen. Das ist nicht effizient und kostenoptimiert. Das Zauberwort: Verlängerte Werkbank. Mit Hilfe dem Konzept fokussiert man sich selbst auf die eigenen Kernkompetenzen und spart so Kosten.

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